实施方案提交了上来，我也看过了，我非常满意，一会让李昭同志给我们好好讲讲他的方案，争取在一周内拿出合格产品，我们也好向上级交代。李昭同志，你上来讲讲你的方案吧。”杨厂长也算是雷厉风行，几句话就开始让李昭上台介绍方案。
李昭这时也不客气，走上黑板前开始边讲解边书写。李昭的方案很简单，他没有成立新的车间，而是把生产放在原有车间，只是进行了相应的统合。
首先是一个总体统筹人员，这个直接放在生产调度那就可以，他只需要按照出货需要，给各部分下达生产指标就可以。仓库方面安排一个仓库单独堆放这些产品，搬运将这些产品转移进来的时候做好出入库管理就可以。
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