初选后生成分析报告送到每个项目规划师手中，再由规划师再手动细分，给出收购、入股、攻击等建议。有时我们认为公司输在了起跑线上，实际则是输在了哺乳期，哪有机会站在起跑线上？
“郭总，我现在这个项目就像一个小苗刚刚发芽，现在移盆很可能种不活，不如再养养看，根长得牢一点再说。”王现索是想讲你这时候收购，我要不上价，从而让郭总以为他是在意价格，只要给王现索再争取一个月，郭总很可能就没有吃下的实力了。
“王总，做餐饮食品我是有资源有经验的，你现在包子是找得老苏代工对吧？老苏是没有能力再撑下去了。你得小心点！我这边是分分钟可以建立起来一个4S级的食品中央厨房工厂。要发展肯定要找蒸蒸日上的企业合作，怎么能和走下坡路的企业玩呢，那不是和臭棋篓子下棋，越下越臭？”郭总这样讲着，确实他是一个不错的合作选择，但是王现索听他讲到自己师兄时的态度，又觉得此人需要提防。
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