他看向陈朝阳，又环视了一下同僚，“我担心的是，政策执行层面的‘度’如果把握不好，哪怕我们的初衷再好，也可能引发不必要的误解和波动。
比如，如何界定‘有条件’？动员暂缓或调整安置，这个‘动员’的边界在哪里？
如何确保下面的同志在执行中不简单化、不搞‘一刀切’，从而真正保护同志们的积极性，而不是挫伤他们的感情？
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