这些小举动，比他任何语言都更能说明问题。他心里那根反对的弦，虽然没有断，但显然，松了不少。
我也没闲着。作坊稳定运转后，我做了两件事。一是专门立了两个账本，一个记活兔生意的收支，一个记皮货加工生意的收支。成本、收入、人工、物料，一笔笔记得清清楚楚。两个生意既相互关联（皮子来源），又独立核算，盈亏一目了然。这让我管理起来更加心中有数，就像指挥两支队伍，调度起来不至于手忙脚乱。
二是开始有意识地收集加工过程中的各种“废料”。刮下来的油脂，我攒起来，听说可以卖给肥皂厂或者化工厂（虽然还没找到门路）；修剪下来的边角碎皮，我也没扔，想着说不定能用来做点小玩意，或者当填充物。
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