每个老板都有自己的管理哲学和特色，就高弦而言，他不吝下放权力，让部下们一边分担工作，一边自我提高。
相比于那些事必躬亲、权威浸透到企业每一个细节的老板，高弦的管理体系未必多么高明，真正独特的地方在于，他具备较大的容许部下犯错的空间，这次出了纰漏，下次不要再犯同样的错误就好，而真正的衡量标准是，能否忠心耿耿地为老板效力。
正所谓危难时刻见真情，可有的人却偏偏在忠义这道门槛上被绊了一个踉跄。
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