做一个完整的规划。
即第一步明确目标、目的和意义，第二，梳理具备的条件；第三，存在的困难和问题以及克服解决的办法；第四，评估完成此事可能性和风险性，收益比；第五，决定是否做此事。
这种模式放在现代就是最简单不过的策划事儿，但是放在这个时代，虽然做事之前或多或少或明或隐的都有这方面的一些考量，但是像如此脉络清晰的规划计划，还真的没有人提出来过。
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