坊里面尚且能行得通，但如果拿这一套管理一个工厂，显然是不现实的。
段云这段时间在大集体从事管理工作也确实让他学到了不少东西，小团队靠的是人管人，而大团队则只能依靠完善精细的制度来维持管理。
另外段云将来的野心很大，他想把这个电子厂厂子搞成国内一流，这就对管理上有更高的要求，对段云而言也是一个挑战。
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