过去我们刚开公司的时候，三个人谁也不知道怎么管理，就是三个人分出三个部门来管三个部门的员工，这就导致会有三种不同的看法，而且人心不齐。后来，潘董从其他公司学来了“打你一巴掌，再给你一个甜枣”的管理模式，三个部门又出奇的团结了起来。
当时我特别不理解，潘董这是几个意思？随着我自己管的下属人数越来越多，经历事情也多了起来以后，你就明白了什么样的东西是好的管理。
除此之外，一个好的领导还应该注重培养员工的能力和素质。
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