设计和未来发展，这才是最重要的。”
周不器点了点头，“有道理。”
贺阳沉声道：“最近我一直在关注张一明，做得足够优秀。有他做帮手，是足够可靠的。你管结果，让他管过程；你制定战略，让他去执行；你是舵手，让他划船；你是造梦师，他是圆梦师；你制定目标，他带队朝目标前进；你负责花钱，他负责赚钱。这才是正确的权力分配。一个优秀的二把手很好找，一个厉害的一把手，才是一家企业成功的关键。组织体系的崩溃往往不是下级使用上级的权力，而是上级滥用下级的权力。”
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