设计和未来发展,这才是最重要的。”
周不器点了点头,“有道理。”
贺阳沉声道:“最近我一直在关注张一明,做得足够优秀。有他做帮手,是足够可靠的。你管结果,让他管过程;你制定战略,让他去执行;你是舵手,让他划船;你是造梦师,他是圆梦师;你制定目标,他带队朝目标前进;你负责花钱,他负责赚钱。这才是正确的权力分配。一个优秀的二把手很好找,一个厉害的一把手,才是一家企业成功的关键。组织体系的崩溃往往不是下级使用上级的权力,而是上级滥用下级的权力。”
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