化属性比较强。不像ibm这种软硬件公司，产品的文化属性弱。财务报表制度，尽管各国有差异，但总体看是一致的，所以卖财务管理软件没有太大问题。卖电脑、卖服务器就更没问题了。做互联网产品，不能想当然，不要想着做一个很大力量的产品，然后通过语言翻译就统治各个国家的市场了。”
这算是吸取了硅谷巨头在中日韩市场折戟的教训。
就比如易贝，日本易贝其实就是本土易贝网站的日文版，没有本土化特色就很难做好。在这方面，美国人太自负了，以为亚洲市场跟欧洲市场一样可以轻松占领。
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