化属性比较强。不像ibm这种软硬件公司,产品的文化属性弱。财务报表制度,尽管各国有差异,但总体看是一致的,所以卖财务管理软件没有太大问题。卖电脑、卖服务器就更没问题了。做互联网产品,不能想当然,不要想着做一个很大力量的产品,然后通过语言翻译就统治各个国家的市场了。”
这算是吸取了硅谷巨头在中日韩市场折戟的教训。
就比如易贝,日本易贝其实就是本土易贝网站的日文版,没有本土化特色就很难做好。在这方面,美国人太自负了,以为亚洲市场跟欧洲市场一样可以轻松占领。
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