欢迎的激励机制可能会对士气造成负面影响。因此，他决定采取一种折中的方法来处理这个问题。
首先，段坤提出了一个新的方案：保留现有的奖励制度，但在其基础上增加更多与个人成长和技能提升相关的奖励选项。例如，除了原有的物质奖励之外，还增加了精神层面的认可，比如“月度最佳进步奖”、“技术突破奖”等，旨在鼓励每一位学员发挥自己的潜力，并且强调努力的过程比结果更重要。
接着，为了进一步增强学员们的归属感，段坤计划组织一系列团队建设活动，包括但不限于户外拓展训练、文化交流晚会以及邀请业内知名人士进行讲座分享。这些活动不仅能够帮助学员们更好地相互了解，增进彼此间的友谊，还能拓宽他们的视野，激发他们对未来发展的思考。
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